Mettre en oeuvre un datawarehouse


• D’où vient ce chiffre ?
• Cette donnée est-elle conforme aux règles ?
• Cette information est-elle exacte ?
• Comment est calculé cet indicateur ?
• Que sous-entend cet axe ?
• Comment garantir la traçabilité ?

Telles sont les questions souvent posées par les Directions Métiers. Pour répondre à ces interrogations, un système d’aide à la décision (terme anglo-saxon Business Intelligence : BI) permet de fournir des solutions de reporting, de pilotage et d’intégration des données et les transformer en informations pertinentes, sources de réactivité et de productivité.

SID

DYNAMISER VOS TABLEAUX DE BORD

Faciliter la vie des Utilisateurs en offrant de l'agilité et des capacités d'analyses approfondies

Le domaine de la Business Intelligence regroupe plusieurs types de projets tels que le reporting, l’analyse, le datamining, le scorecarding et la gestion de la performance, les projets de simulation et de prévision, d’élaboration budgétaire, de reporting et d’analyse multidimensionnelle, de consolidation …

rapportsbo

La mise en place d’un SID (système d’information décisionnel) représente un enjeu stratégique pour nombre d’organisations, quelles soient des PME/PMI ou des grands comptes.
Or, dans le contexte dominé par les éditeurs (BusinessObjects, Cognos, Oracle, Microsoft, Qliktech…), elle se solde souvent sur un constat d’échec.

En conséquence, BR3 Consultants propose, avec le support des acteurs éditeurs principaux du marché, une démarche d’intégration orientée investissement pertinent. La démarche itérative orientée business permet de proposer aux Directions utilisatrices de la solution décisionnelle les bénéfices des atouts de la solution avec une démarche partenariale orientée vers le transfert de compétences.

Ainsi, le tableau de bord ou dashboard est un élément clé pour fournir des informations synthétiques et facilement accessibles à tous.

Il permet de représenter un maximum d’informations dans un minimum de place, en faisant appel à une grande interactivité et à de multiples composants graphiques.

En fonction des besoins métiers et des différentes solutions disponibles du marché, il est possible de réaliser des tableaux de bord plus ou moins complexes, plus ou moins interactifs, traitant des problématiques de forte volumétrie, avec des fonctions graphiques avancées, de la cartographie ou de la simulation.

Il n’est pas facile de gérer ce type de projet. En effet, il n’est pas évident de rédiger des spécifications traditionnelles pour définir l’expérience utilisateur d’un dashboard. Cela nécessite d’élaborer une solution satisfaisant des critères d’interactivité, d’ergonomie et de créativité dans le respect des contraintes suivantes :

• Justifier le retour sur investissement.
• Apporter de la satisfaction aux utilisateurs
• Facilité d’utilisation et d’accès aux informations pertinentes.
• Prendre en compte les nouveaux outils de présentation (comme l’accès aux plateformes mobiles).

BR3 Consultants peut donc vous accompagner dans les différents types de projets et à tous les niveaux :

• Etude préliminaire : rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques.
• Direction de projet.
• Expertise fonctionnelle en assistance à maîtrise d’ouvrage.
• Définition d’architectures techniques.
• Expertise technique sur les outils BusinessObjects, Microsoft BI, ODI, Datastage, Stambia, … ainsi que sur les bases de données relationnelles et multi-dimensionnelles.